近日，貴州省發(fā)改委、貴州省能源局聯(lián)合印發(fā)《貴州省能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》。其中明確了未來(lái)該省煤化工發(fā)展方向，并重點(diǎn)規(guī)劃一批煤電化一體化基地。

　　根據(jù)《規(guī)劃》，“十三五”期間，貴州將布局的煤炭深加工重點(diǎn)項(xiàng)目包括：畢節(jié)黔希煤制乙二醇項(xiàng)目(30萬(wàn)噸/年)建成投產(chǎn);畢節(jié)煤制油一期工程項(xiàng)目(200萬(wàn)噸/年)，中石化畢節(jié)織金煤化工項(xiàng)目(60萬(wàn)噸/年烯烴、40億立方米/年天然氣)開(kāi)工建設(shè)。

　　還有一批項(xiàng)目將開(kāi)展前期工作：畢節(jié)煤制油二期工程項(xiàng)目(400萬(wàn)噸/年)，黔西南興仁煤制甲醇項(xiàng)目(300萬(wàn)噸/年)，黔西南州興仁縣宜興工業(yè)園區(qū)煤炭深加工項(xiàng)目(15萬(wàn)噸/年合成氨、30萬(wàn)噸/年硝銨、25萬(wàn)噸尿素)，到2020年全省原煤入洗率達(dá)到80%。

　　《規(guī)劃》提出大力開(kāi)展煤矸石綜合利用。大力推廣沿空留巷技術(shù)，積極開(kāi)展矸石用于采煤沉陷區(qū)回填和道路建設(shè)填充，支持和鼓勵(lì)在重點(diǎn)產(chǎn)煤市縣建設(shè)一批煤矸石磚廠、水泥廠、建材廠等，鼓勵(lì)水泥廠利用煤矸石代替粘土生產(chǎn)水泥或作水泥混合材料。大力開(kāi)展礦井水綜合利用。

　　選擇一批礦井開(kāi)展綜合利用試點(diǎn)示范，到2020年，礦井水排放量2.8億立方米，綜合利用量2.24億立方米，赤水河等重點(diǎn)流域水環(huán)境敏感區(qū)礦井水綜合利用率達(dá)到90%。穩(wěn)步推進(jìn)煤制油、煤制氣、煤制烯烴等項(xiàng)目建設(shè)，積極推進(jìn)新型煤炭深加工與發(fā)電、油氣化工、鋼鐵、建材等產(chǎn)業(yè)間的耦合發(fā)展，推動(dòng)清潔用煤、節(jié)約用煤和高效用煤。

　　六盤水煤炭清潔高效利用及煤層氣開(kāi)發(fā)基地、黔西南及盤南煤炭清潔高效利用及煤層氣開(kāi)發(fā)基地、遵義煤炭清潔高效利用及煤層氣頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)基地等一批現(xiàn)代煤化工基地入選該省“十三五”重點(diǎn)能源基地建設(shè)。

　　拼命地加班，平常超時(shí)加班是1.5倍工資，周末是2倍，之前由于活多，所以富士康會(huì)讓員工們自由加班，而最近幾年生意不是特別好，連加班都變成了一項(xiàng)福利，不是你想加班就能加班的，如果不加班，那么工人工資頓時(shí)就少了一半，甚至更多，所以這也造成了很多工廠已經(jīng)很難招到人，更留不住穩(wěn)定的人。于是就變成了惡性循環(huán)，你能幫工廠拉到新工人，你才有加班的資格。好好的一個(gè)制造業(yè)工廠，卻走上了傳銷，拉人頭的模式。

　　所以，現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，組織大規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)越來(lái)越困難，而工人成本也越來(lái)越向發(fā)達(dá)國(guó)家看起了。為什么會(huì)發(fā)生這樣的情況?

　　首先，人口紅利消失，劉易斯拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)，這個(gè)沒(méi)有誰(shuí)的錯(cuò)，就是發(fā)展釋然，不可能總是年輕人口，勞動(dòng)力富裕，隨著工人們變老，家庭負(fù)擔(dān)開(kāi)始出現(xiàn)，工人們會(huì)要求更多的福利待遇，以及更多的收入，而且工作人口勞動(dòng)力減少，本來(lái)就物以稀為貴。人工工資本身就是不斷上漲。

　　其次，競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)，原來(lái)我們是發(fā)展中國(guó)家里面產(chǎn)品比較好的，成本相對(duì)也比較低的，但現(xiàn)在東南亞的制造業(yè)崛起，讓更多的競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)，我們失去了源源不斷的訂單，就像富士康一樣，訂單不足，工人就不能加班，沒(méi)有加班收入就收到影響。那么底薪能不能提高呢?不能，因?yàn)檫@樣就會(huì)讓成本大增，中國(guó)OEM制造會(huì)進(jìn)一步喪失競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第三，發(fā)達(dá)國(guó)家也紛紛搶生意，經(jīng)過(guò)了頻發(fā)的金融危機(jī)，大家也都清楚了，制造業(yè)是經(jīng)濟(jì)的根本，更是就業(yè)的保障，要想穩(wěn)定本國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，就要加大制造業(yè)的投入。所以美國(guó)歐洲日本紛紛加大對(duì)制造業(yè)的吸引力度，在全球范圍內(nèi)爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)的制造業(yè)企業(yè)，不惜給稅收，成本額上的各種優(yōu)惠?，F(xiàn)在就想曹德旺所說(shuō)，除了人工，美國(guó)的能源，土地，物流，金融成本大概都只是中國(guó)的一半，再加上美國(guó)的關(guān)稅問(wèn)題，如果你要是造完了出口美國(guó)的話，產(chǎn)成品價(jià)格已經(jīng)相差無(wú)幾。關(guān)鍵的問(wèn)題還有趨勢(shì)，中國(guó)的人工上升，土地以及運(yùn)輸還有清關(guān)成本還會(huì)增加，那么當(dāng)然不如提早在美國(guó)布局。

　　第四，資產(chǎn)價(jià)格膨脹，這是最倒霉的事情，本來(lái)中國(guó)制造從勞動(dòng)密集型應(yīng)該升級(jí)到資本密集型和技術(shù)密集型企業(yè)，換句話說(shuō)我們發(fā)展到現(xiàn)在應(yīng)該遍地都是格力、華為、大疆這種高精尖的企業(yè)了，擁有中國(guó)人自己的品牌。但幾輪資產(chǎn)泡沫下來(lái)，房?jī)r(jià)暴漲。讓大量的社會(huì)資本全都脫離企業(yè)開(kāi)始去炒房了。原來(lái)用于研發(fā)的錢，全去搞房地產(chǎn)了，多少制造業(yè)在這幾年都變成了房地產(chǎn)公司，或者參股了房地產(chǎn)。房地產(chǎn)越賺錢，別的行業(yè)就越不賺錢。越不賺錢，就首先要縮減研發(fā)經(jīng)費(fèi)，這就導(dǎo)致你的品牌價(jià)值一直提升不起來(lái)，根本賺不到附加值的錢。還在原來(lái)的老路上，自然也就收入越來(lái)越低，反而是炒房那邊風(fēng)生水起，最后一生氣干脆把更多的錢拿出來(lái)炒房算了。于是整個(gè)經(jīng)濟(jì)陷入了惡性循環(huán)。

　　所以，綜合來(lái)看，有時(shí)代因素，有發(fā)展問(wèn)題，也有我們的失誤，不忍心切除掉房地產(chǎn)這個(gè)毒瘤，你的各種臟器都會(huì)受到壓迫，別忘了資本是逐利的，哪里有成本優(yōu)勢(shì)，哪里有更多的錢賺，他就往哪里跑，你用民族情結(jié)的道德標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)不住他的。有時(shí)候我們要想想，用止痛藥是沒(méi)有問(wèn)題，也是臨時(shí)措施，但我們止痛爭(zhēng)取來(lái)了時(shí)間之后又做了什么?月光寶盒時(shí)光倒流，如果你不作出改變，結(jié)果還是無(wú)法改變。